如果你是汽車維修店的創始人

编辑:rb88热博|时间:2020-06-04|浏览:67

1、創始人對互聯網底層的認知不足。如果人員不能高度復用,很難用互聯網來操作。除非大規模燒錢占領市場,但可怕的是,當停止燒錢后,這個商業模式可能會立即萎縮。另外,關于互聯網的獲客及留存看上去比較簡單,但想在垂直領域做成頭部影響力,其實是很難很難的。核心原因在于,只要有頭部影響力【比如,社交屬性、金融屬性(汽車保險代理及理賠)】,必然會BAT、TMD等公司產生直接競爭,按照現有的邏輯,rb88热博勝利的概率機會是0。

2、用互聯網思維看,明白了“痛點”,但找破局的“奇點”很難。唯一可以確定的是維修行業的整合“奇點”肯定不在于維修店本身。因為維修店服務的方圓半徑制約了其真正的成為互聯網的品牌,理論上應該是更深層的東西,比如通過系統、大數據、新技術給維修店賦能等成為這個行業用互聯網整合的破局“奇點”。不應該是商業模式成為這個行業的破局奇點。更需要佐證這個判斷的是,這個行業的服務系“非標準化”服務,在非標服務領域,歷史可以證明、可以看到的都是技術而非商業模式能引領下一個行業大爆發。

2、涉及到人員不能復用的情況下玩互聯網【比如,滴滴司機、外賣小哥、維修人員……】,其盈利方式一定是互聯網底層業務本身。滴滴,靠的是交通大數據獲利、外賣小哥的頭盔繪制的大城市寫字樓大廈的地圖,在5G時代一定發威……若沒有底層邏輯或底層商業模式,很難成功。